세계화 된 경제구조 하에서 특정국가 만이 생산할 수 있는 제품은 없다시피 합니다. (방위산업제품 정도가 예외인데 그도 팔기위한 경쟁이 존재합니다.) 동일한 품질의 제품을 가장 싸고 안정적으로 공급 받을수 있으며 장기간의 거래를 통해 쌓인 신뢰를 바탕으로 그 회사의 제품을 구입하는 것 뿐입니다. 
주 공급업체를 바꾸더라도 아무 문제가 없다는 뜻은 아닙니다. 원자재의 대규모 대체로 한동안 생산라인의 수율이 떨어지거나 생산원가가 상승하는 악영향이 있습니다. 물론 그때문에 회사가 망하거나 하는 일은 없습니다. 매출이익이 한동안 줄어들 뿐이지요. (그럼 사장도 회장에게 짤릴 위험성이 높아지지요.) 대체제를 해외 타기업으로 부터 공급 받거나 국내 생산라인을 증설하거나 최악의 경우 신규개발하고 생산하여 제조업체 들의 생산라인이 안정을 되찾기까지 한동안은 한국의 경제성장률은 어려움에 처할 것입니다. 뭐 그거야 버텨내면 됩니다. 오히려 안된 것은 기존 공급업체 들입니다. 다시는 그 업체들이 주 공급업체가 되는 일은 없을테니까요. 세계 메모리 반도체 시장의 공급의 60퍼센트 정도를 삼성과 SK하이닉스가 점하고 있습니다. 판매제품 중 한분야 매출액의 60% 이상이 날아간다는 뜻입니다. 파산기업도 나올 수 있습니다.

일본의 소재, 설비 수준이 한국으로써는 따라잡을 수 없는 수준이라고 많은 사람들이 걱정합니다. 그것은 1980년대 90년대 산업환경에 익숙했던 사람들의 선입견일 뿐입니다. 2019년 현재 한국의 경제, 산업규모는 세계10위권입니다. 막대한 국방비를 부담하면서도 개인당GDP는 현재 일본의 80% 수준까지 올라왔습니다. 1990년에는 20% 수준이었습니다. 잃어버린 20년 동안 정체의 늪에 빠진 일본에 비해 한국경제와 산업, 기술은 고속성장을 지속해 왔습니다. 그동안 산업현장의 기술자, 엔지니어, 공돌이 들이 자금, 일정, 개발인력이 충분해서 그렇게 고속성장을 이루어 낸것이 아닙니다. 수당도 없이 잔업, 특근, 철야를 밥먹듯하며 연구개발에 매달리다가 과로사 하는 연구원들도 드물지않게 보았습니다. 오죽하면 '공밀레'라는 단어가 다 탄생 했겠습니까. 성덕대왕신종(에밀레종)이 완성되기 위해 어린아이를 쇳물에 넣었듯이, 제대로 탄생한 신제품 하나엔 공돌이 몇명이 갈려들어가 있다는 뜻입니다. 신 개발제품에 첫시동을 걸면 "공밀레~~~" 하는 시그널 뮤직이 먼저 나온다고 합니다. 일본의 규제조치는 그동안 우선순위에서 밀려있었거나 필요성을 느끼지 않았던 분야들에 대해 개발의 기회를 준 것으로 해석 될수도 있겠습니다.

일본의 제조업체들과 함께 일해본 제 경험에 비추어서라도, 일본의 기술 수준을 결코 가볍게 여기지도 낮추어 잡지도 않습니다. 단지, 가난했던 시절의 선입견으로 현재에도 일본에 대한 열등감에 빠져 스스로를 낮추어 잡아야 할 이유는 없다는 것입니다. 혹자는 일본이 한국의 기술발전에 많은 도움을 주었다고 말합니다. 일본이 미치지 않고야 거저 도와주지 않습니다. 돈 지불한 만큼 거래한 것 뿐입니다. 한국에서 짤린 엔지니어 들이 중국가서 계약직으로 큰돈 받고 기술이전 해 주는 것과 꼭같은 이야기 였을 뿐입니다. 그래서 일본이 한국에서 낸 흑자가 해방 이후 누계 720조원에 달한다는 통계수치가 있습니다.

책상에서 펜대나 굴리며 무슨 애널리스트니 컬럼니스트니 하는, 산업현장에 대한 기본 이해도 없는 사람들이 일본의 규제조치에 대해 전문가나 된양 각종 미디어에서 떠들며 바람잡는 모습이 꼴사납습니다. 정작 해결사 들인 공돌이 들은 일반적으로 작문이 잘 안되니 (딴것들을 잘해야 하므로) 글로써 의견을 드러내지 못하고 머리박고 열심히 일이나 하고있는 모습이 안쓰럽습니다. 은퇴한 전직 공돌이로서 한동안 뼈빠지게 고생하게 될것이 뻔히 뵈는 우리 후배 공돌이 들에게 바치는 헌사로 이 글을 마무리 합니다.