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작성일 : 19-12-24 05:06
[잡담] 제가 일하는 분야에서의 아베효과
 글쓴이 : 흐흫흫
조회 : 6,702  

1.사실 요근래 많은 부분이 국산화 됨
2.그런데 잘 안바꾸고 보수적으로 운용하는 부분은 바로 컨트롤 계통
3.쓰던 제품만 쓰려는 경향이 있고 회사도 비싸도 쓰던 제품을 군소리 없이 사줌. 유럽제품이나 미국제품도 있지만 상당부분 일제. 성능도 성능이지만 사실 수급이 원활한 측면이 크고 문제가 생겼을 때 빠른 대처가 가능함(긴급시 일제는 3~7일 유럽제는 견적만 한달;;) 그리고 엔지니어들이 일제시스템에 익숙한 것도 큰 부분. 유럽제는 성능은 뛰어나지만 굉장히 비싸고 시스템이 생소함 인스트럭션이 매우 부실하고 기본적인 정보만 담고 있어 자체해결이 어려움.(기본적으로 고치지말고 새거 쓰라는식)그리고 비싼게 제임 큼

4.아베가 뻘짓하심

5.회사에서 닥치고 국산으로 바꾸라고 함. 현장에선 써 본 일이 없으므로 불안
6.써보니 쓸만함. 다만 솔직히 일제나 유럽산에는 좀 보족한데 국내회사들이 피드백에 적극적임. 대략 80프로 성능이고 현장 적용하면 문제 생기는 경우도 꽤 있음.
사실 보통의 경우 6번 단계에서 탈락하는 경우가 많음
또 이 단계에선 국산 일제 유럽산 모두 같이 쓰고 있음
비교 분석하는 단계를 거침.
7.피드백으로(우리 입장에선 클레임) 시스템 안정적으로 점차 변함
8. 이제 국산만 쓰라고 공문옴.

-.- 뭐 이런 과정이더라구요. 아베가 큰일한듯
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김정은 19-12-24 09:10
   
무슨분야에서 일하시나요??
서실 19-12-24 12:13
   
일제를 쓰는 전 산업분야에서 이런 일이 생기면 좋겠네요.
테스크포스 19-12-24 14:28
   
공정을 바꾸는게 수운일이 아니죠 업무량도 느셨겠네요 고생하시겠지만 잘 극복해나가시는 모습이 보기좋습니다
굿잡스 19-12-24 14:57
   
굿~~^
유랑선비 19-12-24 17:38
   
오 ㄷㄷㄷ
프리홈 19-12-24 19:14
   
대단한 경영진이네요.
기업입장에서는 불확실성이 최악이지요.

한국입장에선 아베가 수상 오래할 수록 좋은 일이 발생하리라 봅니다.......아베는 한국의 애국자임.
     
까르페디엠 19-12-24 22:07
   
대단한 경영진이네요.

저도 이 생각함..

하지만 우린 잘 극복할거라 믿어 의심치 않습니다
단지 출발이 늦고 그동안 기회가 없었기에..
Wombat 19-12-24 20:54
   
못믿을 쪽빠리 만세!!!
달보드레 19-12-24 21:28
   
화낙 컨트롤 이야기  하심?
다른생각 19-12-24 22:38
   
기존에 일제장비에서 잘 안바꾸려고했던 이유들이 다있네요..

네.. 실제 작업 효율성과 생산 수율을 기제품만큼 뽑아낼수있는지에대한 불확실성 때문이 가장 컸죠..
신제품도입으로 예상되는 시행착오 가능성과 기제품 메뉴얼의 익숙함..
이전 시기.. 성숙하지 못했던 국산에대한 기억과 선입견도 작용했고요..

헌데 아베가 한일은..
트럼프를 따라했든 어쨌든..
남의일이라고 생각했던.. 경제가 정치시스템에 좌우되버리는 불안정한 환경을 만들었죠..
이는 기업가들한테는.. 지금은 잘쓰고 있지만.. 일제만 쓰다간.. 정치적 판단에 따라 언제든지 기업생산활동에 타격을 입을수가 있겠구나.. 위기의식을 불어넣어준 꼴이고..
여기에 감정이 약간의 조미료가 되면서.. 국산품이나 대체품에 관심을 주게한 효과가 됐죠..

뭐 저희회사도 아베때문에 약간의 트러블을 겪었는데..
대체품으로 교체한다는 결정이후.. 일본쪽 협력업체 관계자가 찾아와서는 이런저런 제안을 하더군요..
미팅후.. 팀장한테 브리핑 하는데.. 하는말.. "까라 그래.."
흠.. 하긴.. 아베 조치 발표이후..
팀장이 수입관련 계속 컨택시도하면서 스트레스를 많이 받았었던지라..
감정적으로 좀..
frogdog 19-12-24 22:39
   
아마도 공장자동화 센서류 같네요
fymm 19-12-25 04:58
   
00
만년방문자 19-12-25 07:11
   
전범국 30년 피드벡 주는건 아무말 안하고
적극적인 국산 3달 피드백에 군소리
스워드 19-12-25 10:45
   
실제 업무담당 입장에서 거래처 바꾸는게 쉬운 일이 아니죠. 기존대로 하면 편한데 새로 하려면 현장 적용되어 제품 나올 때까지  보통 일이 아니죠.
흐흫흫 19-12-25 11:59
   
제가 간단히 적어놨지만 사실 서류작업이라던지 영업팀에 공무팀에 현장 엔지니어들.... 새로운 시스템 표준도 만들어야하고 데이터 쌓아야하고 이게 중요 부품의 경우 바꾸는데 허들이 많습니다.그래서 잘 안 바뀌죠..이게 다 돈이고 바꿔서 문제 생기면 책임이 보통이 아니니까요. 바꿔서 문제가 일어나도 부분적인 문제로 끝나는 다른 부품은 잘 바꿔지는데 전체에 문제가 생기는 컨트롤 계통은 정말 쓰던 제품만 씁니다.보통의 경우라면 확실히 메이커 바꾼다고 결정하고 실행해도 1년 넘게 걸리는 일을 아베덕에 단숨에 실행되었어요..사실 엔지니어링... 메인터넌스 부분은 꽤 보수적이거든요. 물론 현장 엔지니어들은 많이 힘들지만 이렇게 위에서 확실히 결정한 사항은 일의 진행이 엄청 빠르더군요
샤루루 19-12-26 00:02
   
기존에 일제장비에서 잘 안바꾸려고 했던 이유

쓰던사람이 편해서 그리고 그 장비로 후임을 키우니 후임도 그 장비가 편함의 악순환?
새장비는 처음부터 공부? 해야하고 어느 오류가 무엇이 문제인지 경험과 쌓은 자료로 알기 쉬움
특히 기계 만지는 분들 이젠 나이도 적게는 30대부터 많게는 50대 새로 배우기 쉽지 않음

구지 바꾸려는 생각조가 없었습니다. 해당 장비 회사가 망하지 않는 이상

하지만 그장비를 수입을 못한다면? 그회사가 망한거나 다름 없으니 다른 회사를 찾아보는 수 밖게..

아베 덕
백투산 19-12-26 05:53
   
로보트팔부터 시작해서 컴퓨터까지 제 기억으로는 많았던걸로 같네요.

요새는 SFA로 많이 사용하는듯
SuperEgo 19-12-26 15:15
   
기술력이란게 안정적인 판매처가 생기면 피드백을
통해서도 비약적으로 발전하는 법이지요.
사담이지만 굉장히 고무적인 일이네요.
 
 
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