일본 정부의 한국에 대한 수출 규제 강화가 발표되고 1 주일이 지났다.  한국 경제를 지탱하는 유기 EL 디스플레이 나 반도체 생산에 없어서는 안  3 개 품목의 수출 규제  만이 나라의 충격도 크다.  모두 자국은 물론 타국에서 조달도 여의치 때문이다.

가장 우려되는 "우수한 파트너의 상실"

하지만 일본도 그대로있을 수 없다.  이미 많은 언론이 일본 기업에 미치는 영향을 우려하고있다.  먼저 지적되는 것이, 수출 규제를 가한 화학 제품 3 품목 제조 업체의 매출 감소이다.  한국 업체는 유기 EL이나 반도체 생산 대국이기 때문에 수출이 규제되면 국산 메이커에 있어서는 대규모 고객으로 판매가 줄어들 것이다.

그러나 한국 업체에게는 비용 증가하게되지만, 제삼국 통해 수입 등 '허점'도있다.  일본 정부도 자국 산업의 보호가 아닌 징용 공 판결이라는 정치 문제로 제재 만에 자민당 지지층에 호소 수만 있다면 국산 메이커의 '밥 그릇'이되는 제삼국을 통해 수입 (일본에서 보면 수출) 에 눈꼬리를 세울 가능성은 낮을 것이다.

에서는 일본 제품의 불매 운동은 어떤가.  한국은 일본에있어서 중국, 미국에 이어  제 3 위의 수출국  이다. 하지만 과거에 '역사 교과서 문제'와 '다케시마의 날'등을 놓고 한국에서 일본 제품의 불매 운동이 고조했지만 큰 영향은 없었다.  한국 정부의 수입 금지 조치가 아니라면 일본에 대한 분노는 있어도 "사고 싶은 물건을 살"소비 행동은 변하지 않을 것이다.  이는 한국뿐만 아니라 어느 나라에서도 같은 경향이있다.

사실 이번 수출 규제 강화가 초래할 수 최악의 시나리오는 일본의 반도체 소재 생산 장비 업체가 "최선의 개발 파트너를 잃을"것이다.

메이커의 협력 없이는 공급 업체의 기술력 없음

스마트 폰이나 컴퓨터, 자동차 등 완제품 소위 BtoC (기업에서 소비자) 제품이라면 고객의 의견과 요구를 빨아 적은 있지만, 기술적 인 공동 개발한다.  고객은 단지 메이커 측이 "어떻습니까?"라고 제안하는 상품을 사거나 사지 가지 선택을 할 뿐이다.

한편, 소재 및 부품과 같은 BtoB (기업 간 거래) 제품된다고 이야기는 별도이다.  특히 반도체 나 유기 EL과 같은 최첨단 분야에서는 고객이 기술과 품질, 비용 등 세세한 요구를 내고, 거기 소재 부품 업체 (공급 업체)가 질문이나 제안을 반복하여 "대화 형" 개발 작업을 진행시켜 나간다.  말하자면 제조업체 및 공급 업체와의 공동 개발이다.

여기서 주목해야 할 것은 "공급 업체의 기술 수준은 납품하는 업체의 조달 요구에 크게 의존한다"는 것이다. 우수한 고객과 거래를함으로써 공급 업체의 기술은 마모되어 간다.  첨단 기술 일수록 "공급 업체가 100 % 개발 한"소재와 부품은 존재하지 않는다.  납품처 제조 업체의 것이 연구 개발 능력이 높고 공급 업체가 '지도'를 받고있는 것도 드물지 않다.

즉 공급 업체에게는 업계 최고의 기업과 거래를하는 것이 자사의 경쟁력을 높이는데 최선의 선택 인 것이다. 자동차 부품 세계 2 위의 덴소  <6902>  과 같은 6 위 아이신 정기  <7259>  등 국산 업체가 높은 국제 경쟁력을 갖춘 것도 토요타 자동차  <7203>  와 큰 거래가 있기 때문이다.  도요타와의 거래를 축소하면 양사의 제품 개발 능력은 크게 저하 될 것이다.

일본의 반도체 소재 생산 장비 업체도 마찬가지다.  이러한 국내 공급은 1980 년대부터 90 년대에 걸쳐 「전자 입국 '시대는 국내 반도체 및 전자 업체와의 거래에서 제품 개발력을 세계 최고 수준으로 끌어 올려 일본 기업의 몰락 이후 삼성 전자와 LG 전자 , SK 하이닉스 등 국내 업체와 거래함으로써 기술 수준을 유지 해왔다.  한국 기업과의 거래가 細れ하면 국산 공급 업체도 세계 최고 수준으로 전락하는 것은 불가피하다.

사활 문제의 한국 "내 제화"에 카지노

"일본의 소재와 부품 생산 장비가 없으면 한국의 반도체 · 전자 산업은 괴멸한다 '는 목소리도 들린다.  하지만 1970 년대에 구미 선진국이 일본 기업에 시장을 빼앗기고 반도체 나 액정 TV에서 한때 세계를 제패 한 일본 기업이 한국 기업에 추월당한 것을 생각하면 너무 너무 낙관적.

한편 "반도체 및 전자 산업이 무너지면 한국 경제는 파탄"이라는 견해가 옳다.  한국 무역 협회의 통계에 따르면 2018 년 한국의 반도체 수출액은 수출 총액의 21 %를 차지하고있다.  게다가 부가가치가 높다.  따라서 한국도 필사적이다.  만일 어떤 정치적 타협으로 일본의 수출 규제가 풀린해도 다시 같은 손을 들지 않도록 국책 반도체 소재 및 부품 생산 장비의 내 제화를 서두르는 것이다.

사실 일본 정부에 의한 수출 규제의 움직임을 감지 한 한국 정부는 반도체 연구 개발 예산의 축소를 검토하고 2019 년 6 월에 반도체 관련 산업 강화를위한 '제조업 르네상스 비전'을 발표했다.  2021 년부터 연간 약 8300 억원 (약 770 억엔), 6 년간 총액 5 조원 (약 4600 억원)를 반도체 재료 · 부품 분야에 투입하기로 결정했다. 또한 수출 규제 강화가 드러나 자이를 매년 1 조원 (약 920 억원)에 끌어 올리고있다.

일본 정부와 경제 산업 성은 "그건 한국에 뜸을 피울 수있는 것이지, 새로운 수출 규제 강화와 금지를 생각하는 것은 아니다"라는 것이 본심과 같다.  하지만 한국에게는 '사활 문제 "자체.  한국 정부가 추진하는 내 제화의 움직임을 멈추는 것은 어려울 것이다. 

한국의 반도체 · 전자 관련 소재 및 부품 생산 장비의 내 제화는 한국 수출 급감뿐만 아니라 "공동 개발"의 기회를 잃고 제품 기술력이 떨어지는 것으로 일본 업체의 국제 경쟁력 에도 타격을 줄 것이다.  서양과 중국 시장에서도 한국산 소재 및 부품 생산 장비와의 경쟁에 노출되어 현재는 70 ~ 90 %를 차지하고있는 세계 시장 점유율을 잃을 우려도있다.

그렇게되기 전에 경영 불안을 기억 국내 공급 업체가 해외  투자 펀드  나 기업의 M & A를 받아 들일 가능성도있다.  일본에서는 몇 개만이 된 국제 경쟁력있는 기업이나 기술이 국외로 유출하게 될 수도있다.